Юридическая консультация

Ситуация

Компания имела три направления бизнеса и намеревалась обособить каждый из них на отдельном юридическом лице. Для того чтобы выбрать вариант реструктуризации, компании было необходимо сравнить и оценить временные и финансовые затраты, а также налоговые и правовые особенности и риски для двух вариантов: вновь создаваемые юридические лица и реорганизация компании путем выделения двух юридических лиц при условии участия в каждом из них иностранного юридического лица.

Что было нами сделано

Мы подготовили подробные пояснения и сравнительный анализ двух вариантов реструктуризации: вновь создаваемые юридические лица и реорганизация компании путем выделения двух юридических лиц. Были рассмотрены следующие факторы:

1. Государственная регистрация
   Описали процедурные вопросы, порядок государственной регистрации, оценили финансовые затраты и сроки создания новых компаний.
2. Налогообложение
   Подготовили разъяснения о возможности применения той или иной системы налогообложения новыми компаниями.
3. Пониженные тарифы страховых взносов Указали на условия применения пониженных тарифов страховых взносов новыми компаниями.
4. Налог для участника – иностранное юридическое лицо – в отношении дохода от участия в российской компании Подготовили разъяснения об условиях применения льготной ставки налога в размере 5 % на дивиденды, получаемые иностранным юридическим лицом от участия в новых компаниях.
5. Гражданско-правовые договоры
   Подготовили варианты перевода клиентов и контрагентов клиента на новые компании. Указали на особенности при исчислении и уплате НДС при передаче договоров новым компаниям, когда дебиторская и кредиторская задолженности передаются в рамках выделительного баланса.
6. Лицензии
   Подготовили разъяснения о необходимости и порядке получения новыми компаниями лицензий на осуществление деятельности, при условии. что компания клиента имеет все необходимые для осуществления деятельности лицензии. Оценили финансовые затраты и сроки получения лицензий новыми компаниями.
7. Имущество
   Указали на варианты передачи части имущества компании клиента новым компаниям в зависимости от способа их создания. Разъяснили случаи необходимости восстановления НДС при реорганизации.
8. Исключительные права
   Указали на возможность и варианты передачи исключительных прав на программы для ЭВМ и товарные знаки, а также необходимость государственной регистрации предоставления новым компаниям права пользования исключительными правами. Оценили финансовые затраты и указали на сроки государственной регистрации предоставления права пользования исключительными правами.
9. Персонал
   Подготовили разъяснения о порядке перевода (приема) части сотрудников клиента в новые компании.

Результаты

Из представленного клиенту подробного анализа и сравнения двух вариантов реструктуризации клиент выбрал оптимальный для себя вариант, реализация которого также была проведена нашей компанией.