Наш блог
-
Каждый владелец IT бизнеса хочет заниматься его развитием — формировать сильную команду, выводить на рынок новые продукты, расти как управленец. Бухгалтерия, кадры, налоги, льготы и прочие административные процессы часто оказываются на периферии интересов руководителей IT бизнеса. Владелец нанимает бухгалтера и считает вопрос закрытым.
-
В дверь кабинета Владимира Николаевича постучали. — Войдите. Татьяна, главный бухгалтер компании зашла в кабинет к директору. — Владимир Николаевич, 2 недели назад вы презентовали цели и задачи компании на этот год. Я разработала план работ отдела со сроками и ответственными лицами.
-
Бухгалтерия в компании играет роль сопровождающую. Живет отдельной от остального бизнеса жизнью, будто немного сбоку. Как результат — получает внимание директора по остаточному принципу. Цифра уделяемого времени руководством стремится к нулю. В этой статье мы описали пять самых распространенных ошибок директора в управлении бухгалтерией и к чему это приведет.
Мы работаем, чтобы определять достоверность и обеспечивать качество финансовой информации, создавать надежный потенциал для правильных выводов, принятия верных и экономически обоснованных управленческих решений, сберегая Ваше время!